Первые шаги «от начальника к лидеру»
И всё-таки – почему руководителю в наши дни ну просто позарез нужен переход от начальника к лидеру? Разве в бизнесе нет более важных задач, что мы так упорно делаем акцент именно на этом? Причина очень проста – современный бизнес существует в условиях постоянной изменчивости. Технологический прогресс, процессы глобализации, формирование новых ценностей и установок требует гибкости….
Опять всё сам? Или как развить привычку делегировать?
Как часто многие предприниматели (и не только они) «задают» себе этот вопрос, а затем забирают у сотрудника недоделанное дело и переносят в свой внушительный список задач? Что мешает вам делегировать серьезные задачи сотрудникам и как научиться делать это максимально эффективно, расскажет Семён Лесков в этой статье.
Современный бизнес постоянно в поиске новых решений и управление персоналом не исключение. Такими решениями уже стали лизинг и аутсорсинг персонала, а также аутстаффинг.
Управление людьми. Как развить самостоятельность сотрудников?
Интервью Семёна Лескова (С.Л.) с Марией Маматовой (М.М.). С.Л. Думаю, практически каждый руководитель сталкивался и не раз с мыслью о том, как бы ему хотелось увеличить инициативность, ответственность, самостоятельность своих сотрудников. Я только за последний месяц услышал от десятка предпринимателей о том, как им важно выйти на новую управленческую роль. О том, как им хочется…
Директор по маркетингу в одной из крупнейших глобальных компаний. Время от времени успевает реализовывать собственные, весьма творческие бизнес-проекты.
Помимо бизнеса увлекается виндсерфингом, фотографией, туризмом и исследованием свободы во всех её проявлениях.
При первой встречи Егор, несмотря на то, что выглядит он очень стильно и весьма загадочно, скорее всего, не произведёт на вас особого впечатления по очень простой причине – Егор в принципе не занимается произведением впечатления.
Привет, меня зовут Павел Михайлов. Я основатель digital агенства CloudGroup. Я предприниматель, петешественник, учитель и вечный ученик. Так получилось, что у меня получается лучше, чем у других людей, создание проектов и управление ими. Вернее создание идей и воплощение их в жизнь. И я решил посвятить этому жизнь.
