Опыт Ильи Викторова (И.В.) о том, как добавить осознанность в бизнес. Интервью Семёна Лескова (С.Л.).

С.Л. Встречали когда-нибудь людей, у которых кажется будто всё в жизни происходит само с собой? Они не борются собой, не воюют со своими привычками, не бьются над решением каких-то классических проблем. При этом изменения в их жизни происходят день за днём планомерно и непрерывно.

Я всегда был уверен, что это не просто удача или врождённый талант, что эти люди совершают какую-то непрерывную работу, просто эта работа не так очевидна для меня.

Сегодня в интервью с Ильёй Викторовым, CEO компании «Принтаника» мне, как кажется, удалось увидеть, в чём выражается эта работа. Надеюсь, что Илья простит мне такое сверхобобщение )

Надеюсь, что помимо очевидных бизнес-инструментов и решений, это интервью поможет  вам, как и мне, увидеть новый подход. Ну или, может быть, вы уже так живёте и увидите, что для кого-то это кажется новым и удивительным. )))

Илья, какой твой главный инсайт месяца?

И.В. Я осознал, чем бы мне хотелось заниматься в компании. Чем это отличается от того, что я делаю сейчас. Что мне нужно поменять в компании и в себе.

С.Л. Что даёт тебе такой инсайт?

И.В. Энергию для изменений. Изменения в моей жизни происходят изнутри вовне, поэтому для меня очень важно, чтобы понимание и изменения созрели внутри меня. А когда это происходит, изменения вовне получаются сами собой.

С.Л. Что было почвой для твоего инсайта?

И.В. Я увидел, что хватаюсь за мелкие задачи, делаю то, что не приносит удовольствия. Задался  вопросом, почему  это делаю и понял что, потому что это приносило результат раньше и засомневался принесёт ли это результат в дальнейшем.

У меня появилось видение цели выраженной в той или иной степени в финансовых показателях. И я понял, что для её достижения недостаточно просто масштабировать текущие  процессы, например, нанять ещё людей, мне нужен другой уровень процессов.

Например, маркетинг. Забирает много ресурсов, движение маленькое. Нужно понять куда мы идём, как туда прийти, сколько стоит.

Затем, я понял, что хочу заниматься максимально возможно тем, что нравится. Перестать заниматься тем, что не нравится, не вдохновляет и настроить процесс так, чтобы он приносил результат.

А в это месяце это превратилось в ясное ощущение, что “ХВАТИТ, СТОП!”, не хочу больше этим заниматься! Например, я не хочу прописывать задачи руководителю отдела продаж, хочу, чтобы сотрудник сам приносил решения и идеи!

И то, что раньше было для меня нормой, теперь меня не устраивает!

С.Л. Что помогает тебе получать подобные инсайты? Что ты делаешь, чтобы было место для подобных инсайтов?

И.В. Осмысление опыта, рефлексия, наблюдаю за тем, что делаю:

  • где я делаю то же самое, но не происходит качественного роста, результаты меня не устраивают;
  • где я делаю тоже самое, но это не доставляет мне удовольствия

Читайте продолжение во второй части интервью!