Меня всегда интересовали подходы разных людей к личной эффективности или, как я для себя называю, «движению по целям». Кто-то ставит себе чёткие цели и берёт на себя непоколебимые обязательства, например, постричься налысо, если не достигнет цели. Кто-то живёт «в потоке» просто делает, что считает важным, а результаты оставляет на откуп Вселенной или Богу, в которого верит. Но я всегда встречал людей, которые уже определили для себя самый эффективный подход, а меня интересовал сам процесс поиска, то есть как люди к этому приходят и как влияет бизнес-среда на эффективность.

Сейчас у меня появилась возможность немного понаблюдать за этим процессом со стороны в нашем «Клубе по целям». Особенно в виду того, что многие из участников нашего Клуба были приглашены мной лично и я знал их подход к личной эффективности можно сказать «до» и после», я имел счастье в нашем Клубе наблюдать за тем, как меняется подход большинства участников к личной эффективности. Спешу поделиться с вами моими наблюдениями.

Возможно, каждый пришёл к более подходящим именно ему способам, может быть это просто промежуточный этап. Может быть описанные ниже изменения эффективны, только при наличии определённой среды, которой является наш Клуб, а может быть это действительно более эффективный подход. Оставлю это на ваше суждение.

Для тех, кто не в курсе, в нашем «Клубе по целям» мы:

  • Ставим цели на месяц.
  • Презентуем цели друг другу.
  • Встречаемся еженедельно и обсуждаем движение к целям.
  • Поддерживаем друг друга между встречами.

Расскажу поэтапно, какие я увидел изменения в подходе участников:

  1. Выбор сфер жизни для изменений.

От постановки большого количества целей по всем сферам жизни большинство предпринимателей пришло к выделению одной ключевой сферы, вокруг которой планируют своё личностное развитие. А изменения в ключевой сфере уже подтягивают остальные, иногда в виде проблем (со здоровьем, в отношениях и т.д.), но чаще в виде неожиданных перемен в лучшую сторону. По обратной связи от участников такой подход позволил: чётче отслеживать происходят ли в действительности важные изменения, реже попадать в ловушку большого количества хаотичных действий и при этом продолжать развиваться гармонично.

  1. Формулировка целей.

От постановки целей сразу с достаточно жёстким планом большинство предпринимателей сместилось в сторону просто задавания намерения, запроса или вопроса , то есть к определению желаемого состояния. Такой подход многим помог снизить количество лишних эмоций вокруг целей, позволил легче удерживать фокус внимания на цели, видеть и использовать возникающие возможности для достижения целей.

  1. Принятие целей.

От защиты целей, просьб покритиковать цели и задавания друг другу провокационных вопросов большинство предпринимателей пришло к обсуждению мотивов побудивших ставить цели и вопросам из искреннего человеческого интереса о мотивах друг друга.

Это позволило многим чувствовать больше энергии в целях и легче сохранять контакт с ними в разных жизненных ситуациях.

  1. Взаимопомощь и взаимоподдержка.

От обсуждения дедлайнов, проблем и помощи ресурсами все участники перешли к обмену инсайтами, реагированию на инсайты друг друга и простому человеческому общению, из которого всегда рождается энергия достаточная для решения имеющихся сложностей.

По ощущениям энергии в новом подходе на уровень выше и в коммуникации между нами появились разные феномены достойные уже отдельной статьи.

А как влияет ваше окружение на Вас? И какие подходы в постановке целей и взаимоподдержке работают или не работают у Вас? Как думаете, как влияет бизнес-среда на эффективность?

Семён Лесков