Современный бизнес постоянно в поиске новых решений и управление персоналом не исключение. Такими решениями уже стали лизинг и аутсорсинг персонала, а также аутстаффинг. Это когда компания предоставляет своих сотрудников заказчику на определенный срок для выполнения оговоренных задач. Вид работ, их сроки реализации прописываются в двустороннем договоре. Это эффективная бизнес стратегия при этом аутстафферы по факту числятся сотрудниками компании-исполнителя.

В чем основное отличие от аутсорсинга персонала?

В том, что при аутсорсинге исполнитель выполнят ряд работ, которые раньше выполняла компания-заказчик. То есть заказчик по сути делегировал пласт функций, чтобы освободить время своих сотрудников для решения более важных задач. При аутсорсинге заключается соглашение подряда на определенный вид работ, и аутсорсер получает вознаграждения по факту выполнения этих работ.

Очевидно, аутстаффинг – очень эффективная бизнес стратегия, а точнее способ решить проблему с нехваткой персонала под определенные задачи. Причем это не приведет к увеличению издержек, а также сэкономит массу времени. Особенно если подобные задачи у вас возникают не часто, не имеет смысла нанимать под них персонал – всегда можно воспользоваться услугами профессионалов благодаря аутстаффингу.

Ваши специалисты числятся в другой компании, и поэтому оформления, отчисления – не ваша головная боль.

А у вас был опыт работы по этой модели? Делитесь в комментариях.